El LÍDER del NUEVO PRESENTE deberá ser más un AMIGO RESPONSABLE de sus colaboradores, donde en su mano izquierda dirija el bienestar de su equipo y en la mano derecha sostenga el cumplimiento de los resultados, porque el resultado no es negociable, pero si la manera de lograrlos. El Líder deberá dedicar de manera diaria a tener una mayor interacción líder-colaborador (cercanía) para que se puedan compartir las situaciones vivenciales diarias, de ¿CÓMO Y QUÉ ESTA PENSANDO el colaborador?, ¿qué SIENTE y qué HACE ese colaborador para salir adelante?; esto con la finalidad de que el líder apoye desde su campo de acción las oportunidades diarias de su equipo de trabajo; así se lograrán dos cosas, 1.Sustentabilidad en los resultados y 2.Verdaderas relaciones humanas que estrechen lazos y que fortalezcan a las organizaciones en su crecimiento.
Todo lo anterior es motivado por el NUEVO PRESENTE que ha puesto un muro psicológico a muchos colaboradores que no saben cómo enfrentarlo; una cantidad importante de personas, mentalmente no han sido capaces de controlar su ansiedad, sus miedos, porque esta situación (de pandemia) es indiscutible que ha afectado en la profundidad de la psique del ser humano, y como no va a afectar, cuando de un día para otro se debe permanecer en los hogares con restricciones de salida, buscar suministros para la supervivencia de una manera en que nunca lo habían hecho, en trabajar de maneras diferentes, y en general, en vivir los días de una manera diferente a como se hacía, además, con un miedo que atrinchera a causa de evitar contagios. Toda persona requiere dirección y ayuda en una situación que lo hace sentir vulnerable. Pero para esto, el líder deberá conocer y manejar más herramientas que en el pasado, deberá tener una mayor preparación en diferentes aspectos, como por ejemplo en las humanidades, en la importancia de ser compasivo, de ser empático, de entender que los colaboradores y que cualquier ser humano es HOLÍSTICO, y ¿a qué me refiero con la palabra HOLÍSTICO?, a que debe ser entendido como una UNIDAD y que cualquiera de sus situaciones vivenciales afecta la totalidad de su ser; esos paradigmas del pasado, donde se decía que “las problemáticas del trabajo se quedan en el trabajo y las problemáticas de la casa se quedan en casa”, son totalmente falsas, es una estupidez pensar que puedes separar al ser humano solo por satisfacer los deseos ideológicos de la productividad de una corporación, hoy en día con este NUEVO PRESENTE la visión del Liderazgo debe TRANSFORMARSE (CON MAYÚSCULAS) a través de una METANOIA urgente donde se ponga en primer lugar al ser humano; la profundidad del Liderazgo en el NUEVO PRESENTE debe alcanzar las dimensiones de la preocupación y ocupación SINCERA de los pensamientos y sentimientos DIARIOS de nuestros colaboradores, y esto de manera gravitatoria hará que los resultados se den por añadidura natural.
El mayor poder de un líder, radica en que su equipo perciba sinceridad en la preocupación y ocupación de su bienestar y crecimiento, tanto personal como profesional.